麟游县坚持“好干部”标准，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，把脱贫攻坚实绩作为干部考察重要内容，创新优化干部考察体系，选优配强各级领导班子和领导干部。

去年换届以来，该县围绕脱贫攻坚中心工作，结合贯彻落实“三项机制”激励措施，研究制定了《拟提拔干部履行“脱贫攻坚”职责考核办法》，将脱贫攻坚成效作为干部提拔使用的重要依据。考核内容分履职承诺、驻村工作开展情况和帮扶工作成效3大类12小项，重点考察干部在脱贫攻坚工作中，面对困难和问题的担当意识，处理矛盾和突发事件的驾驭能力，为民办事的宗旨意识和党性原则。每项指标设置不同的分值，根据工作任务完成情况，实行“加减分”计算考核分值。《考核办法》明确规定，考核得分在90分及以上为优秀等次，可提拔任用；低于90分，不得提拔使用。同时，对拟提拔干部在提交县委常委会讨论决定之前，充分征求县扶贫办党组对提拔对象的意见建议，对在脱贫攻坚中想干事、敢干事，干成事的干部大力提拔使用，对那些不谋事、不干事、乱干事的干部及时进行调整，树立正确选人用人导向，营造良好政治生态环境。

截止今年6月底，推荐2名脱贫攻坚实绩突出的优秀镇党委书记进入县级党政班子，提拔3名驻村“第一书记”、20名基层脱贫一线干部进入镇党政班子，提拔3名副职担任县级部门“一把手”。同时，14名科级领导干部因工作不力、成效不明显，脱贫攻坚工作考核“不过关”，被调整岗位使用，激发了各级干部工作的积极性和主动性，为全县打赢脱贫攻坚战、实现追赶超越奋斗目标提供坚强的组织保证。