为及时总结经验，提升组工干部的信息写作和调查研究能力，更好地发挥组工信息调研在服务和推动党建工作中的作用，麟游县推行“四制”管理，切实加强组工信息调研工作。

目标责任制。将信息调研任务纳入组工干部岗位目标责任制考核内容，要求组工干部紧扣时代脉搏，认真学习，忠诚实践党的创新理论，勤动笔、多动脑，深入实际，调查研究，积极上报反映组工战线的新情况、新问题、新经验、新思路，为上级组织正确决策提供大量第一手资料。规定部机关各组室负责同志每年上报被市以上党报党刊和组织系统内部刊物采用反映组织工作的信息不少于4条，调研文章不少于2篇,其中组织组长采用的信息不少于6条，调研文章不少于3篇；其他干部采用的信息不少于3条，调研文章不少于1篇。镇、部门组工信息员每年被县以上采用的信息不少于2条。形成人人身上有责任，个个肩上有担子，齐抓共管的信息调研工作格局。

上报审鉴制。信息工作由三位副部长分工包抓，实行会鉴审核上报办法，即由各组室负责人初审、分管副部长审鉴，严把信息上报关，确保反映的情况及时、真实、准确、可靠。同时，为提高调研工作质量，力求撰写的调研材料有情况、有分析、有见解、有参考指导工作的价值，各组室都成立课题组，从调研课题的筛选、调研方案的确定、调研材料提纲的提出、完成时限要求到材料定稿上报，由部领导层层把关，反复讨论修改，确保质量。

督查通报制。由远教办负责信息调研上报登记工作，要求部机关干部每两周每人至少分别向市委组织部、县委办上报一条信息；镇、部门组工信息员每人每月至少向县委组织部、基层办上报两条信息。月终通报上报、采用情况，查找、解决工作中存在的问题。

考核奖惩制。对信息调研工作实行积分考核，完成全年信息调研报送、刊发任务的得基础分100分，超额完成刊发任务的，按中央、省、市不同级别，信息每条分别奖励60分、40分、20分，调研材料每篇奖励120分、80分、50分；凡在《组工通讯》、《中国组织人事报》、《陕组信息》、《当代陕西》、《宝组信息》上每刊发一条（篇）信息调研文章，在既定得分的基础上予以奖励加分。并对信息调研工作重奖严罚，实行“四挂钩”，即把信息调研工作任务完成情况与评选先进、评议党员、公务员考核、干部职务晋升相挂钩，对信息调研任务完成好的，在同等条件下优先评选、晋升。（本文摘自《当代陕西党建版》2014年第22期）