麟游县大力实施干部“素质提升”工程，拓宽培训平台，创新培训模式，把各级党员干部引进课堂、引向实践，重点解决党员干部“本领恐慌”的问题，增强了党员干部分析问题、把握方向、科学发展的能力和水平。

把握发展“命脉”---跟进服务

随着关天经济区规划加快实施、国家特困地区连片开发六盘山片区以及麟北煤田开发、九成宫文化旅游产业发展，多重机遇叠加，带来的不仅是憧憬和希望，更是对干部能力素质的考验和挑战。

去年9月，新任县委书记孙敬虎在第一次全县领导干部大会上提出：作为山区贫困县，要改变贫穷落后面貌，负重前行、后发赶超，实现建设“四个麟游”的总目标，迫切需要建设一支敢于迎接挑战、善于攻坚克难、勇于开拓创新的高素质干部队伍。

在这种理念的指引下，麟游县提出，干部教育培训工作要找准五个着力点，着重提升五种能力。即抓改革开放意识教育培训，促进干部开阔视野、开阔思路、开阔胸襟，提升加快转变经济发展方式的能力；抓招商引资和工业园区建设知识教育培训，促进干部对照先进，学习经验，提高招商引资和工业园区建设管理的能力；抓保障和改善民生、创新社会管理教育培训，提高做好群众工作、化解社会矛盾、处置突发事件、促进社会和谐稳定的能力；抓生态文明理念、资源节约、环境保护教育培训，提高干部建设美丽麟游的能力；抓县域经济发展教育培训，提高干部统筹县域经济、城镇建设、农业产业化和农村面貌改造提升的能力。

为此，县委研究制定了《麟游县2013-2017年干部教育培训规划》、《关于做好全县科级领导干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神集中轮训工作的实施意见》、《关于实施“智力扶贫”工程进一步加强农村党员干部教育培训工作的意见》、《关于开展“百日万人”大培训工作的意见》，坚持把干部教育培训工作作为一项事关全局、事关长远的战略性、基础性、先导性工作来抓，形成共识，凝聚力量，上下联动，齐抓共管。

找准顽疾“症结”---启智醒脑

“看病首先要找到病因，只有对症下药，才能祛除病根。干部教育培训工作亦是如此，只有掌握干部缺什么、需要什么，培训工作才能做到方向明确，有的放矢，取得实效。”县委常委、组织部长张欣对干部教育培训工作提出具体要求。

怎样才能使培训更有针对性、操作性，调动干部参训的积极性？

2013年10月，全县副科级以上领导干部封闭式培训拉开了新一轮干部教育培训工作的序幕，这是新一任县委、县政府领导来麟任职后，开展的第一项重大工作。从西北大学等省内高校聘请专家教授讲授宏观经济发展、项目争取、招商引资思路、方法、措施，县委书记孙敬虎、县长李武发亲自讲课，讲工作思路和设想打算，明确工作重点和努力方向，在全县上下掀起了新一轮解放思想的热潮。

去年冬季，结合农闲时节，整合各方面资源，集中利用3个多月时间，在全县党员干部中组织开展了“学理论学业务学技术百日万人大培训”活动。今年5月份，围绕学习习近平总书记系列讲话精神，举办了三期科级领导干部集中轮训班，利用周末时间，对全县副科级以上领导干部进行了封闭式轮训。

麟游县高起点、高规格、大规模的干部培训工作持续发力，深入推进。专题培训、点名调训、集中轮训依次安排，积极探索开设“学习超市”，大力推行“菜单式”点学，调动了参训干部的积极性。

      破除思想“禁锢”---多管齐下

   怎样才能激发培训工作活力？该县始终坚持“培训服务全局、服务干部健康成长”的原则，创新载体，搭建平台，构建了全方位、立体式的干部培训体系。

 请进名师“传经送宝”。建立了优质师资外聘机制，定期从省内外聘请知名专家教授来麟讲学，举办系列专题讲座，传授前沿高端知识，传播先进发展理念，着力解决干部面对新的发展形势和要求，眼光短浅、思路僵化、措施不多、步子不大的问题。

外出学习“取经解惑”。先后选派220余名事业心、上进心强的单位主要领导干部，赴上海浦东干部学院、井冈山干部培训学院、苏州农村干部培训学院等名校参加统筹城乡发展、生态农业、园区建设、招商引资等专题培训班，开阔视野，转变观念，增长才干。 

上挂下派“历练成才”。先后选派34名新提拔科级领导干部到信访部门担任信访督查专员，20名优秀年轻干部到招商一线担任招商助理，分期分批组织52名新录用公务员到县级部门跟班学习。今年，从县级部门选派11名年轻干部到后进村担任“第一书记”。通过到急、难、险、重岗位上多岗锻炼，锤炼作风，提升素质。

网络培训“开阔视野”。充分运用现代远程教育站点等现代网络宣传优势，对网络教育培训设备进行整合，实现优质资源共享，构建县、镇、村三级干部教育培训网络体系，注重节约培训成本，提高资源利用效率，提升培训教育效果。

严考实督“问效”---添力提速

 培训好不好，关键看效果，重在抓管理。该县于细微处抓落实，于严考核中见效应，不断加强培训管理。成立了专门的领导机构和工作机构，先后制定出台了培训情况通报制度、考学制度、跟班考察制度、学员管理规定、优秀学员评选办法、教师考核管理办法、培训工作绩效评估制度、学习培训档案管理制度以及《关于进一步加强培训管理严肃培训纪律的意见》等制度，实现了干部培训全方位制度管理，确保了调训、学、考各方面的监管。

同时，加大跟踪力度“倒逼”培训出实效。在组织干部外出参加培训活动时，要求干部带着问题、需求去学习，学习解决问题的思路和方法，增长才干，提升解决实际问题的能力。培训结束后，要求结合所见所闻、亲身感受，结合本地、本单位经济社会发展与发达地区的差别，提出在产业结构调整、招商引资、重大项目建设等方面的意见建议，向县委、县政府书面报告。每年年底，组织外出培训干部召开座谈会，对培训成果进行跟踪问效，促进培训成果转化生效。

通过全方位、大力度的干部教育培训，激发了干部潜能，提高了干部整体素质，为全县经济社会发展注入了强劲动力。截止今年9月份，全县预计实现地方生产总值42.6亿元，同比增长18%；预计完成固定资产投资90.17亿元，同比增长35.4%；完成地方财政收入14759万元，同比增长13.6%；农民人均期内现金收入预计达到6182元，同比增长14%；重点项目完成投资53.6亿元，争取项目资金7.4亿元。全县经济社会事业取得了长足发展。 （本文摘自《当代陕西党建版》2014年第23期）