今年以来，镇党委充分发挥主体作用，结合各村与县级帮扶单位下派干部力量的实际，通过建立队长负责、职责清单、服务保障、督查考评四项机制，充分整合第一书记、驻村工作队、镇包村干部、村“两委”成员为主的“四支队伍”下“绣花”功夫，扎实开展脱贫攻坚。

一是建立队长负责机制，形成帮扶合力。镇党委结合各村干部力量实际，选优配强脱贫攻坚工作队队长，选配卞坡、麻夫、闹林、花花庙、焦家沟5个村由联村领导担任队长，选配大庄、万家城2个村由第一书记担任队长，成立临时党支部，建立队长负责制，全面负责本村脱贫攻坚工作，做好日常管理、督查指导，做到凡脱贫攻坚必经队长把关。截至目前，7支79人的工作队已全部整合到位，11个驻村工作队、10名第一书记全部吃住在村共同开展脱贫攻坚。

二是建立职责清单机制，统分结合抓脱贫。按照四支队伍对本村熟悉程度、因村制宜，发挥工作队成员的专业特长和岗位优势，合理责任分工，建立职责清单机制，完善“四支队伍”整合管理办法，统筹整合四支队伍协同运转机制，从人员选派、职责划分、工作运转、业绩奖惩方面予以完善，“聚、管”并重，并对贫困人口较多的大庄、闹林等村进行划片包抓，确保全村脱贫攻坚各项工作任务全部落实到具体责任人，包抓做到不漏组、不漏户、不漏人。确定任务推进具体时间节点，全力落实产业发展、易地搬迁、健康扶贫、教育扶贫等政策。

三是建立服务保障机制，确保扎实驻村。严格落实村“两委”干部、村运行经费日常保障，落实驻村工作队、第一书记工作经费，以村为单位，建立服务保障机制，整合办公、食宿等资源，开展合署办公，集中处理脱贫攻坚等村集体工作，做好第一书记、驻村工作队员的后勤保障，定期由镇政府下拨经费保障四支队伍日常开销，确保吃住在村，真心帮扶。截止目前，11个驻村工作队、10名第一书记全部吃住在村，以“十项铁规”要求，与镇村共同扎实开展脱贫攻坚工作。2017年驻村工作队、第一书记共办实事106件（次）、争取并投入项目资金130余万元。

四是建立督查考评机制，确保脱贫实效。针对四支队伍日常考勤、工作日志、脱贫攻坚工作开展、“四率一度”、“八个一批”政策落实、公示公开等情况，建立督查考评机制，由镇纪委负责定期开展暗访督查，建立督查问题台账，定期通报公示，做到每月“晒成绩、亮不足、促实效”。同时，由镇党委牵头开展四支队伍“月点评季测评”，以脱贫攻坚月例会的形式，由各县级帮扶单位、镇村干部、“两代表一委员”开展月点评，每季度以督查考核形式到村到户对各村四支队伍开展脱贫攻坚情况进行走访调查，形成季度测评结果，并按时公示公开，让群众充分知情。同时，对四支队伍开展脱贫攻坚工作不力、不负责、消极应付、弄虚作假的，镇党委将严肃处理，确保脱真贫、真脱贫。