立足贯彻落实新时代城市社区党的建设总要求，麟游县充分发挥在职党员在城市社区管理服务中的先锋模范作用，全面推行“四级联动”包抓机制，构建了社区管理服务新格局。

“四级联动包抓”强管理

探索推行以“县级领导包网格、县级部门包小区、科级领导包楼栋、在职党员包单元”为主要内容的“四级联动包抓”机制，实现“平时有联络服务，遇事有行动支援”的工作目标。按照地域相近、便于服务的原则，将全县4个居民社区划分为26个管理网格，由26名党员县级领导，114个驻社区机关企事业单位联点包抓。1100余名在职党员和入党积极分子联系服务294栋655个居民单元，构建了全天候、无缝隙、平战结合的城市社区网格化管理工作格局。

“一牌一册”强服务

在各居民楼栋单元醒目位置统一悬挂联点包抓公示牌，建立居民单元微信群，公开包抓楼栋党员科级领导、在职党员的姓名和联系方式。为进社区报到在职党员统一配发联系服务手册。将进社区集中服务与开展“主题党日”活动有机结合，确保联点单位每月开展1次政策宣传、矛盾调处、环境整治、走访慰问等集中服务，常态化开展困难群众帮扶、“微心愿”征集、事项代办等服务，拉近党员与群众的距离，提升“熟识度”，着力营造“党群亲、邻里和、家园美”的良好氛围。

“四项制度”强考

建立公开承诺制度，每年初由联点单位公开承诺进社区服务事项；建立监督管理制度，每半年开展一次“满意度”测评；建立派单服务制度，对社区无力解决的问题，向联点单位“派单”，有效整合服务资源，提升服务质量；建立考核考评制度，对年度集中服务少于12次、满意度低于80%的，联点单位党组织书记年度述职评议不得评为“好”等次，在职党员年度考核不得评定为“优秀”等次，教育引导广大在职党员在联系服务社区居民一线强党性、守初心、践使命。