麟游县委组织部以创建学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型机关活动为载体，以内修理论素养、外炼履职尽责基本功为重点，以严的标准、实的措施，着力打造模范部门和过硬队伍。

重学习 争当素质过硬的表率

“我们常常当‘学生’学别人，真正主持讲一堂党课没有点‘干货’，还真不行！”今年4月为全县组工干部讲了一堂如何加强基层服务型党组织建设”党课后，该县组织部干部何太彬感慨道。

麟游县委组织部坚持每周日晚组工干部讲党课制度，采取干部选题、部机关支部定题、人人登台讲党课、相互讲评形式，对中央重大决策部署和组织工作最新政策文件，第一时间学习跟进，从思想认识、做法成效、意见建议等方面，深入探讨交流，深化认识，提升专业知识和业务素养。目前已组织开展讲党课活动9次，18名干部作了专题辅导。

严管理 争当群众满意的表率

3月底，部机关周例会上给每名干部发放一张表，要求根据岗位职能和工作实际，写出各自岗位工作职责，再由分管副部长审核，查看每名干部是否明确自己岗位职责，是否履职尽责到位，做到心中有数。

为规范部机关日常工作管理，麟游县委组织部制定公布了组织工作流程图，将各组室职能和工作内容公开公示，方便群众办事和监督。严格实行定岗定员定责，推行“两牌两本”（工作人员在工作期间摆放座牌、公示当日去向牌、记工作日志和民情日记）为主要内容的岗位工作监督制度。推行组工干部服务承诺、点名接访、首问负责等制度，部领导对干部在岗情况进行随机抽查，对工作推进不力的警示提醒，以认真的态度和钉钉子的精神，把制度执行到人、到事、到底。

攻难关 争当开拓进取的表率

“工作创新需要作风的务实”，“仅仅读书看报是不够的，还要学会在实践中发现问题、解决问题，工作的操作性、实效性才会更强。”这是麟游县委组织部机关干部开展工作创新大家谈讨论中达成的共识。

为此，该部对调研创新课题实施项目化管理，推行“四个一”调研创新机制，即：每名副部长带领一个调研创新团队，每年确定一个调研创新重点（对象），每个组室承担一个调研创新任务，每名干部认领一个调研创新课题，进村组、进社区、进企业，围绕基层党建、干部工作、目标考核、人才队伍、自身建设等五个方面积极探索创新。

针对群众诉求难、办事难及干群联系不够紧密等问题，探索推行党员干部“六到户”服务模式，组织农业、科教、文化、卫生等系统优秀人才和专业技术人才广泛深入开展“四下乡”和“奉献爱心、服务基层”活动，在生产一线服务群众，发挥作用，极大地增强了党建工作活力，深受群众欢迎。

转作风 争当推动发展的表率

“一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一阵交谈、一个答复。”这是麟游县委组织部每位干部的服务规范。

对照“三严三实”要求，及时将重点工作细化分工，责任到人，实行“周汇报、月小结、季督查、年考评”制度，推行“零级目标管理”办法，要求全体组工干部做到“工作限时零延误、工作程序零疏忽、工作质量零差错、履行职责零失误、干群接触零距离、组织纪律零违犯”，推动各项工作落实，提高部机关工作效能。

严要求 争当公道正派的表率

“晨练夜学”是麟游县委组织部一道亮丽的风景线。

该部以开展“五不”学习教育活动为抓手，通过集中学习违规违纪现象通报、廉政教育讲座及观看廉政案例教育片等多种方式，教育提醒组工干部深刻自重、自警、自省、自励，筑牢拒腐防变的思想防线。

同时，扎实开展文化娱乐活动。组织干部职工每周一至周五集中半小时打太极拳、篮球、乒乓球等健身活动，落实组工干部带薪休假、定期体检、住院探视、谈心谈话等制度，促使干部职工快乐工作、健康生活。（摘自《当代陕西》党建版2015年第10期）