一是坚持周业务培训制度。在每周一工作例会上，结合脱贫攻坚任务和重点工作，对“四支队伍”进行一次政策理论培训，提高“四支队伍”政策知晓率，同时进行经验交流，查摆、研判影响脱贫攻坚工作的突出问题,议定整改措施。

二是坚持月理论测试制度。针对每周学习培训情况，在每月督查检查时由督查组统一对“四支队伍”成员进行测试，测试结果直接计入“四支队伍”季度考核成绩。

三是坚持月督查通报制度。镇党委坚持每月对“四支队伍”到岗、考勤及工作开展情况进行督促检查，督查结果在全镇范围内通报，并抄送选派单位。

四是坚持月兑现补贴制度。坚持每月5日前，由驻村工作队成员持村支部书记签字的驻村证明，在镇办公室审核签字，及时送选派单位报销驻村人员生活补贴。

五是坚持季考评星制度。由镇党委组织，每季度对“四支队伍”进行一次考核，通过检查“四支队伍”季度重点工作任务进展、组织群众满意度测评等方式，对“四支队伍”工作情况进行综合量化打分，按“红、绿、蓝、黄”四个星级等次进行评星，评星结果作为年终评优评先的重要依据。

六是坚持半年工作汇报制度。“四支队伍”半年向镇党委书面汇报一次工作任务完成情况及履职情况，接受镇党委监督，确保每项工作任务落实落细。（供稿：王银虎）